شركت تدبیر راهبرد مدیریت رایمند

آنچه باید درباره شرکت ما بدانید

شرکت تدبیر راهبرد مدیریت رایمند با بهره گیری از پرسنل و مشاوران ارزنده و مجرب و با هدف ارائه ی خدمات مدیریتی مبتنی بر افزایش سطح بهره وری در سطح سازمان های تولیدی و خدماتی از طریق مشاوره، پژوهش، آموزش و اجرای تکنیک های مدیریتی، فعالیت خود را از سال 1396 آغاز نموده است.
ما در این شرکت به دنبال ارتقا دانش مدیریت عمومی و تخصصی در حوزه های متنوع مدیریتی هستیم و اعتقاد داریم برای موفقیت یک سازمان، نیاز به پیاده سازی مفاهیم مهندسی صنایع و مدیریت با توجه به شرایط و فرهنگ ساختاری آن دارد. رقابت هوشمندانه در فضای کسب و کار فعلی نیاز به عملکرد هوشمندانه دارد.
با ما هوشمندانه تری شوید
دیدن نمونه کارهابيشتر بخوانيد

Nunc ac hendrerit Seven Media Presentation right now.

5 دلیل اصلی برای انتخاب ما

شركت ما به دليل داشتن تيمي حرفه اي و با تجربه ، توانايي در ارائه راهكارهاي بومي و منطبق شده ، استفاده از تكنيك هاي به روز دنيا و همچنين توامند در ايجاد زنجيره ارزش مديريتي در مباحث مختلف به شما تضمين اجرايي ميدهد

تیم خبره

تیم خبره، دقیق،با تجربه و میان رشته ای از گرایش های مختلف مهندسی صنایع، مدیریت، مدیریت مالی، مهندسی برق، مهندسی کامپیوتر و …

فن آوری های مدرن

پیاده سازی راهکارها با استفاده از تکنیک های علمی و عملی تجربه شده و امکانسنجی تکنیک های نوین روز دنیا در بهبود بهره وری و تشخیص عارضه های سازمانی

تشکیل زنجیره ارزش مدیریتی

تشکیل زنجیره ارزش مدیریتی در مباحث مختلف تولیدی و خدماتی از امکانسنجی تولید تا تهیه برنامه بازاریابی ومدیریت بازرگانیش

پیشنهاد محدود!

عجله کن! امروز با ما تماس بگیرید و اولین مشاوره آنلاین 100 درصد رایگان را دریافت کنید!

آنچه مشتريان ما مي گويند

خدمات ما

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم و برجستهٔ سازمان است که توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان، به منظور کنترل منابع در محیط‌های خارج از سازمان، گرفته می‌شود

مدیریت بازرگانی و بازاریابی

مدیریت بازاریابی عبارت است از فرایند برنامه‌ریزی و اجرای پندار توزیع ایده، کالا و خدمات به قصد انجام مبادلاتی که به تأمین اهداف انفرادی و سازمانی منجر گردد.

آموزش و پژوهش مدیریتی

در مدیریت تحقیق زمینه هایی چون نگرش و رفتار کارکنان مدیریت منابع انسانی تاثیر ویژگیهایجمعیت شناختی بر اقدامات مدیریتی مدیریت عملیات تولید تدوین استراتژی نظام های اطلاعاتی و غیره را در بر می گیرد

محاسبه بها تمام شده

بهای تمام شده کالای تولید شده به هزینه های مستقیمی گفته می شود که توسط سازمان یا شرکت تولیدی، برای تولید کالا یا محصول صورت می گیرد.

پیاده سازی سیستم های مدیریتی،استانداردسازی و صدور گواهینامه

مدیریت کیفیت تضمینی است برای پایدار بودن محصولات و خدمات سازمان‌ها و یکی از بحثهای جدید در زمینه تولید و خدمات است

تهیه طرح تجاری و بررسی و شناسایی فرصت های سرمایه گذاری

طرح های تجاری باید دارای الگو هایی استاندار و قابل اعتماد باشد تا سرمایه گذاران را ترغیب کند و به آنان این اطمینان را بدهد که به سود میرسند

بررسي پروژه هاي ما

آيا براي ما پروژه اي داريد؟ با ما تماس بگيريد

09155186203

001 234 56 78

Have a project for us?
Call us now!

مهدي سعيدي زاده

كارشناس ارشد منهدسي صنايع

مدیریت استراتژیک عبارت است از بررسی محیطی (هم محیط خارجی و هم محیط داخلی) تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی و کنترل. بنابراین مدیریت استراتژیک بر نظارت و ارزیابی بر فرصت ها و تهدیدهای خارجی در سایه توجه به نقاط قوت و ضعف یک شرکت تأکید دارد.

09155186203
saeedizadeh67@yahoo.com
Behanceاینستاگرام

متخصصان ما

مطالب وبلاگ ما

اطلاعات تماس

مشهد، بلوار سجاد، سجاد ۲۱، نبش امین ۲، پلاک ۲۸، طبقه دوم، شتابدهنده هاوش

989122809401+

trmraymand@gmail.com

هر روز 8 الي 20 به جز روزهاي تعطيل

با ما در تماس باشيد

تيمي ما در تلاش است تا در اولين فرصت پاسخ گوي سئوالات ، نظرات و پيشنهادات شما باشد

ارسال پيام

ما را در شبكه هاي اجتماعي دانلود كنيد